Beim wöchentlichen Evaluierungsmeeting, oder auch 6-Wochen-Vorschau genannt, werden die geplanten Aktivitäten der vergangenen Woche abgefragt und mögliche Störungen analysiert. Anschließend werden die folgenden 6 Wochen tagesgenau durchgeplant und an der Plantafel mit Post-Its beklebt.

Durch die gemeinsamen Abstimmungen, Prozessverbesserungen und der transparenten Darstellung werden hier die Lean-Prinzipien optimal umgesetzt.

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